Consultoria Empresarial: Construbusiness NORDESTE Construções e Empreendimentos

 Certificar o  crescimento sólido e sustentável da corporação, líderes, colaboradores e todo o meio-ambiente envolvido nos processos de produção da empresa, foram os principais objetivos na consultoria realizada para a Nordeste Construções e Empreendimentos Ltda. 



Edf. Flávia Milena



Completando dez anos de atuação no mercado de Caruaru e região, a Nordeste se destaca por ser uma das pioneiras na realização de empreendimentos com recursos próprios, através do sistema de incorporação. 



Este é o grande diferencial da construtora, que prima pela excelência, rapidez e segurança de seu portifólio.

O trabalho foi realizado visando o fortalecimento dos valores que fazem da Nordeste Construções e Empreendimentos uma das incorporadoras mais respeitadas da cidade.



DIRETRIZES DA CONSULTORIA:

. Diagnóstico do macro funcionamento da organização;

. Planejamento Estratégico
  (Missão, Visão e Valores e Objetivos);

. Avaliação e Implantação de novas ferramentas de gestão nos principais setores da empresa:

- Administrativo, Comercial,
 Produção e Gestão de Pessoas.

. Construção de estratégias por ERP (Enterprise Resource Planning);

. Mapeamento da gestão de processos (Workflow) - FLUXOGRAMA GERAL;

. Avaliação de perfis e construção do ORGANOGRAMA GERAL;

. Gestão de TI: Implantação de sistema e apoio no treinamento aos colaboradores;

. Elaboração do Código de Conduta e Ética;

. Termo de Adesão para o RH da empresa;

. Manual de Normas e Procedimentos;

. Planejamento e projeto arquitetônico para ampliação e reforma do ambiente físico da

construtora, duplicando a área existente para otimizar o setor Comercial.

O trabalho realizado teve como base a simbiose de VALORES E OBJETIVOS entre consultor e empresa:

• Compromisso com Resultados

Cada projeto é único, sendo responsável pelos processos de mudança na organização. Conhecimento, qualidade e compromisso com resultados são alguns dos pontos fortes da atuação.

•Sinergia

Construir soluções juntos: consultoria e colaboradores.

Sistemas e idéias existentes serão valorizadas ao máximo, funcionando como um norte, uma bússola para o curso do projeto.

• Capacitação e Controle

Estimular o aprendizado contínuo, transferindo conhecimento e realizando sua execução prática, monitorando as ações para o êxito do planejamento.

• Padrão e Qualidade 

Monitorando estratégias e padronizando ações, treinando e capacitando pessoas, transformamos a qualidade e o lucro em desenvolvimento sustentável.

Vinícius Coutinho Ferraz Arquiteto e Urbanista